高性价比人生指南 612 条建议,每条标明成本、收益、证据等级,并给出来源

心里压着一件事,可以连着几天把想法和感受写下来,但别指望它治病

把糟心事写下来,平均有一点好处,但很小。汇总的结论也不一致,有两项汇总算下来没有效果。它几乎不花钱,可以试。情绪问题重了,别拿它代替看医生。

把「打算做」写成「几点、在哪、遇到什么就做什么」

把「我要做这件事」改写成「周二早 8 点坐到书桌前就先写引言」。94 项检验合起来算,这么写的人把目标做成的比例明显更高,属于中到大的效果。改的只是一句话的写法,不花钱,也不费力气。

开工前写下退出条件

开工前先写好一句话:到某月某日还没达到某个指标就停。多项研究合起来算,这种写法确实能帮人从注定做不成的事上撤下来。省下的是你本来还要接着往里砸的全部时间。

决定是否继续时,只看未来投入和未来回报,不看已投入多少

已经投进去的钱和时间,会让人更想接着干下去。98 组数据合起来算,这个倾向稳定存在。所以判断要不要继续,只算往后还要投多少、还能拿回多少。已经花掉的那些,不要算进去。

估工期时按过去同类任务的实际耗时估,不按计划推

学生估自己 33.9 天写完论文,实际用了 55.5 天,只有 29.7% 的人按自己估的时间做完。另一组被要求先回想上次同类的事花了多久再估,按时完成的比例从 29.3% 升到 60.0%。

会前发议程,没议程的会不开;能站着开就站着开

会前发了议程的会,参会者更容易觉得这个会有用。实验里,坐着开的会比站着开的长 34%,而两种开法做出的决定,好坏没有差别。

砍会议数量,能用文字异步解决的不开会

当天开的会越多,人越累,自己感觉手上的活也越多。砍掉一个会,省下的时间就是那个会本身的长度,一分不打折。

把大任务拆成子任务再估时、再开工

人估工期的时候,不会自动把任务拆开一件件算。先把子任务列出来再估,就能少估短一截。拆开之后,每一小步都能马上动手,也就不那么容易拖。

给没有外部截止的事自己定一个日期

有别人定的截止日期时,80.6% 的学生能在那之前做完。按自己预计的时间做完的,只有 38.7%。什么时候做完,几乎由截止日期决定,和自己估的关系不大。所以没有截止日期的事,自己给它定一个,并且认账。

把拖延当成在躲开难受,不要当成不够努力

拖延和懒、和性格关系不大。最能看出一个人拖不拖的,是这件事本身让他多难受、他觉不觉得自己做得成、他有多容易被眼前的东西带走。所以有用的是把任务改得没那么难受、把第一步改小,不是骂自己一顿再硬上。

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